Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Собственное дело >> Открытие и ведение дела
«Партнер» №8 (35) 2000г.

Основы для основателей

  Grundlage für Gründer

 

Сегодня редактор раздела „Собственное дело“ Дм. Вайсбанд предлагает вниманию читателей второй раздел цикла „Основы для основателей“,  посвящённый двум вопросам: основным причинам банкротства и оценке своих возможностей быть предпринимателем. Подбор, перевод и адаптация материалов осуществлены сотрудниками DBB Data GmbH Еленой Грееф и Валерием Землицким.

 

Отчего предприниматели терпят банкротство?

  

Начинающему предпринимателю следует знать о неприятном, но, увы! возможном исходе начального этапа - банкротстве. Предотвратить этот исход Вам поможет статистический материал, подготовленный банком „Deutsche Ausgleichsbank“. Часто банкротство происходит по нескольким причинам сразу. Приведенные ниже данные о причинах банкротства показывают удельный вес той или иной причины.

 

Недостатки финансирования (68,6 %).Создатели предприятия недооценивают свои кратковременные потребности в капитале. Проблемы появляются тогда, когда заказчики плохо платят. Опасна также слишком высокая цена приобретения фирмы.

 

Недостаток информации (61 %).Создатели часто слишком мало знают о том, что происходит на рынке. Они переоценивают, в частности, спрос на свою продукцию или услуги и недооценивают конкуренцию.

 

Недостаток квалификации (48 %).Профессиональной квалификации не хватает почти всегда. И особенно знаний в области коммерции и предпринимательства. Опыт в своей области – напротив, является ключом к успеху.

 

Недостатки планирования (30,1 %).План либо ошибочен, либо хорош, но не выполняется.

 

Семейные проблемы (29,9 %).Второй супруг больше не хочет выносить тяготы начальной стадии предприятия.

 

Переоценка результатов работы предприятия (20,9 %).Оборот предприятия мал по сравнению с высокими инвестициями или постоянными издержками.

 

Прочие причины (15,4 %).Непредвиденные факторы, на которые предприниматель не мог повлиять: изменения во взаимоотношениях с заказчиками, падение покупательной способности той группы населения, на которую были рассчитаны товары и услуги, удешевление ранее дорогих машин или приборов в результате технического прогресса, транспортно-технические или финансовые последствия изменений в коммунальном планировании.

 

Родились ли Вы предпринимателем?

 

Выдержите ли Вы и Ваша семья тяготы, связанные с созданием своего дела и самостоятельного труда? Правильное ли решение Вы принимаете, собираясь стать предпринимателем? Важные вопросы! И не только для Вас, но и для банкиров, которые, возможно, должны будут ссудить Вас деньгами, или для Ваших партнеров, которых Ваши решения непосредственно касаются.

 

Начиная дело,проверьте две стороны вопроса: имеете ли Вы правильное представление о предпринимательском образе жизни и реалистичны ли Ваши понятия об успешном создании предприятия. Выберите для каждого из вопросов только один ответ.

 

Соответствует ли Ваше образование (практический опыт) той области, в которой Вы намерены работать самостоятельно?

Да, во всех отношениях  2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет  0 баллов

 

Имеете ли Вы опыт руководящей работы, сумеете ли Вы организовать работу своих сотрудников и контролировать её?

Да, многолетний опыт руководства  2 балла

Минимум двухлетний опыт руководства   1 балл

Опыта руководства нет  0 баллов

 

Имеете ли Вы хорошее экономическое образование и/или соответствующий практический опыт?     

Да, я имею высокую квалификацию  2 балла

Да, я имею достаточную квалификацию 1 балл

Такого образования и опыта нет  0 баллов

 

В каком объёме у Вас имеется опыт работы в сфере сбыта?   

Многолетний опыт в сфере сбыта   2 балла

Опыт в сфере сбыта до двух лет 1 балл

Такого опыта нет или он очень мал   0 баллов

 

Готовы ли Вы работать не менее 60 часов в неделю, по меньшей мере в первые годы?

Да, готов  2 балла

С некоторыми ограничениями  1 балл

Нет, ни в коем случае  0 баллов

 

Готова ли Ваша семья оказать Вам необходимую поддержку?

Да, во всех отношениях  2 балла

Да, вероятно  1 балл

Нет, не готова  0 баллов

 

Готовы ли Вы рискнуть и даже не получать в начальном периоде какие-либо регулярные доходы?

Да, охотно  2 балла

Да, вероятно  1 балл

Неохотно  0 баллов

 

Проверьте Ваше здоровье. Были ли Вы в течение последних трех лет здоровы и трудоспособны?

Я практически не болел   2 балла

Иногда болел   1 балл

Я болею часто или подолгу  0 баллов   

 

Стойко ли Вы переносите стрессовые ситуации, в том числе длительные? Вы не избегаете такие ситуации, но ищете необходимое решение проблемы.

Большей частью, да  2 балла

Скорее, да    1 балл

Только с большими оговорками  0 баллов

 

Выработала ли Ваша профессия у Вас привычку ставить себе цель и достигать её без давления сверху?

Да, это бывало очень часто  2 балла

Иногда бывало   1 балл

Бывало, но как исключение  0 баллов

 

Имеете ли Вы финансовый „тыл“, так что можете в определённой степени обеспечить себе независимость от кредиторов?

Да, во всех отношениях 2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет   0 баллов

                                                           

Может ли Ваш(а) супруг(а) обеспечить общие расходы на жизнь за счёт его/её собственных доходов, или Вы имеете иные источники доходов?

Да, полностью  2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет  0 баллов              

                                                                        

Вы ставите на карту свои возможности сделать карьеру и заработки у Вашего нынешнего работодателя. Как Вы оцениваете свои перспективы в качестве наёмного работника Вашей профессии?

Слабые  2 балла

Средние  1 балл

Очень хорошие  0 баллов

 

Верите ли Вы, что работая самостоятельно, сможете спокойно спать, полностью осознавая возможные перипетии предпринимательской жизни?    

Никаких причин для волнений  2 балла

С этим можно жить  1 балл

Скорее не уверен  0 баллов

 

Имеет ли Ваш(а) супруг(а) положительное мнение о профессиональной самостоятельности и готов(а) ли он(а) в первые годы поддерживать Вашу деятельность по созданию своего дела?

Да, во всех отношениях 2 балла

Лишь частично 1 балл

Нет 0 баллов

Одинок / прочных отношений нет 1 балл

 

Оценка результатов теста. Сложите баллы выбранных Вами ответов и задумайтесь над сделанной Вами самооценкой.

 

От 0 до 14 баллов:   Вам следует ещё раз задать себе вопрос: Действительно ли Вы стремитесь к предпринимательской самостоятельности  или же просто пока не нашли подходящей работы в качестве наёмного работника?

 

От 15 до 20 баллов:  Результат неоднозначен. Не вполне ясно, лучше ли Вам работать по найму или самостоятельно. Поищите дополнительную информацию и поговорите об этом с возможно большим числом людей, с которыми Вы поддерживаете контакт.

От 21 до 30 баллов:  Эмоционально, а также из практических соображений Вы уже приняли решение стать самостоятельным. Очевидно, вы пригодны для предпринимательства как по личным данным, так  и по внешним предпосылкам.

 

Разумеется, такая краткая самопроверка может дать только намётки. Поэтому ищите и другие возможности для самоконтроля! Например, посещая семинары и беседуя с консультантами.

  


<< Назад | №8 (35) 2000г. | Прочтено: 388 | Автор: Грееф E. |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

В бизнесмены я пойду, пусть меня научат!

Прочтено: 1646
Автор: Кримханд В.

СВОЕ ДЕЛО. ШАНСЫ И РИСК

Прочтено: 1355
Автор: Шперлинг Р.

СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Прочтено: 1223
Автор: Вайсбанд Д.

Мы предлагаем решения!

Прочтено: 1054
Автор: Вайсбанд Д.

Покупка действующего бизнеса

Прочтено: 1044
Автор: Вайсбанд Д.

С Ich-AG к самостоятельности

Прочтено: 1011
Автор: Куссель О.

Об организации капиталистической кооперации

Прочтено: 981
Автор: Вайсбанд Д.

Основы для основателей

Прочтено: 969
Автор: Грееф E.