Login

Passwort oder Login falsch

Geben Sie Ihre E-Mail an, die Sie bei der Registrierung angegeben haben und wir senden Ihnen ein neues Passwort zu.



 Mit dem Konto aus den sozialen Netzwerken


Zeitschrift "Partner"

Zeitschrift
Eigene Firma >> Eröffnung und Führung der Angelegenheit
Partner №8 (35) 2000

Основы для основателей

  Grundlage für Gründer

 

Сегодня редактор раздела „Собственное дело“ Дм. Вайсбанд предлагает вниманию читателей второй раздел цикла „Основы для основателей“,  посвящённый двум вопросам: основным причинам банкротства и оценке своих возможностей быть предпринимателем. Подбор, перевод и адаптация материалов осуществлены сотрудниками DBB Data GmbH Еленой Грееф и Валерием Землицким.

 

Отчего предприниматели терпят банкротство?

  

Начинающему предпринимателю следует знать о неприятном, но, увы! возможном исходе начального этапа - банкротстве. Предотвратить этот исход Вам поможет статистический материал, подготовленный банком „Deutsche Ausgleichsbank“. Часто банкротство происходит по нескольким причинам сразу. Приведенные ниже данные о причинах банкротства показывают удельный вес той или иной причины.

 

Недостатки финансирования (68,6 %).Создатели предприятия недооценивают свои кратковременные потребности в капитале. Проблемы появляются тогда, когда заказчики плохо платят. Опасна также слишком высокая цена приобретения фирмы.

 

Недостаток информации (61 %).Создатели часто слишком мало знают о том, что происходит на рынке. Они переоценивают, в частности, спрос на свою продукцию или услуги и недооценивают конкуренцию.

 

Недостаток квалификации (48 %).Профессиональной квалификации не хватает почти всегда. И особенно знаний в области коммерции и предпринимательства. Опыт в своей области – напротив, является ключом к успеху.

 

Недостатки планирования (30,1 %).План либо ошибочен, либо хорош, но не выполняется.

 

Семейные проблемы (29,9 %).Второй супруг больше не хочет выносить тяготы начальной стадии предприятия.

 

Переоценка результатов работы предприятия (20,9 %).Оборот предприятия мал по сравнению с высокими инвестициями или постоянными издержками.

 

Прочие причины (15,4 %).Непредвиденные факторы, на которые предприниматель не мог повлиять: изменения во взаимоотношениях с заказчиками, падение покупательной способности той группы населения, на которую были рассчитаны товары и услуги, удешевление ранее дорогих машин или приборов в результате технического прогресса, транспортно-технические или финансовые последствия изменений в коммунальном планировании.

 

Родились ли Вы предпринимателем?

 

Выдержите ли Вы и Ваша семья тяготы, связанные с созданием своего дела и самостоятельного труда? Правильное ли решение Вы принимаете, собираясь стать предпринимателем? Важные вопросы! И не только для Вас, но и для банкиров, которые, возможно, должны будут ссудить Вас деньгами, или для Ваших партнеров, которых Ваши решения непосредственно касаются.

 

Начиная дело,проверьте две стороны вопроса: имеете ли Вы правильное представление о предпринимательском образе жизни и реалистичны ли Ваши понятия об успешном создании предприятия. Выберите для каждого из вопросов только один ответ.

 

Соответствует ли Ваше образование (практический опыт) той области, в которой Вы намерены работать самостоятельно?

Да, во всех отношениях  2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет  0 баллов

 

Имеете ли Вы опыт руководящей работы, сумеете ли Вы организовать работу своих сотрудников и контролировать её?

Да, многолетний опыт руководства  2 балла

Минимум двухлетний опыт руководства   1 балл

Опыта руководства нет  0 баллов

 

Имеете ли Вы хорошее экономическое образование и/или соответствующий практический опыт?     

Да, я имею высокую квалификацию  2 балла

Да, я имею достаточную квалификацию 1 балл

Такого образования и опыта нет  0 баллов

 

В каком объёме у Вас имеется опыт работы в сфере сбыта?   

Многолетний опыт в сфере сбыта   2 балла

Опыт в сфере сбыта до двух лет 1 балл

Такого опыта нет или он очень мал   0 баллов

 

Готовы ли Вы работать не менее 60 часов в неделю, по меньшей мере в первые годы?

Да, готов  2 балла

С некоторыми ограничениями  1 балл

Нет, ни в коем случае  0 баллов

 

Готова ли Ваша семья оказать Вам необходимую поддержку?

Да, во всех отношениях  2 балла

Да, вероятно  1 балл

Нет, не готова  0 баллов

 

Готовы ли Вы рискнуть и даже не получать в начальном периоде какие-либо регулярные доходы?

Да, охотно  2 балла

Да, вероятно  1 балл

Неохотно  0 баллов

 

Проверьте Ваше здоровье. Были ли Вы в течение последних трех лет здоровы и трудоспособны?

Я практически не болел   2 балла

Иногда болел   1 балл

Я болею часто или подолгу  0 баллов   

 

Стойко ли Вы переносите стрессовые ситуации, в том числе длительные? Вы не избегаете такие ситуации, но ищете необходимое решение проблемы.

Большей частью, да  2 балла

Скорее, да    1 балл

Только с большими оговорками  0 баллов

 

Выработала ли Ваша профессия у Вас привычку ставить себе цель и достигать её без давления сверху?

Да, это бывало очень часто  2 балла

Иногда бывало   1 балл

Бывало, но как исключение  0 баллов

 

Имеете ли Вы финансовый „тыл“, так что можете в определённой степени обеспечить себе независимость от кредиторов?

Да, во всех отношениях 2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет   0 баллов

                                                           

Может ли Ваш(а) супруг(а) обеспечить общие расходы на жизнь за счёт его/её собственных доходов, или Вы имеете иные источники доходов?

Да, полностью  2 балла

Лишь частично  1 балл

Нет  0 баллов              

                                                                        

Вы ставите на карту свои возможности сделать карьеру и заработки у Вашего нынешнего работодателя. Как Вы оцениваете свои перспективы в качестве наёмного работника Вашей профессии?

Слабые  2 балла

Средние  1 балл

Очень хорошие  0 баллов

 

Верите ли Вы, что работая самостоятельно, сможете спокойно спать, полностью осознавая возможные перипетии предпринимательской жизни?    

Никаких причин для волнений  2 балла

С этим можно жить  1 балл

Скорее не уверен  0 баллов

 

Имеет ли Ваш(а) супруг(а) положительное мнение о профессиональной самостоятельности и готов(а) ли он(а) в первые годы поддерживать Вашу деятельность по созданию своего дела?

Да, во всех отношениях 2 балла

Лишь частично 1 балл

Нет 0 баллов

Одинок / прочных отношений нет 1 балл

 

Оценка результатов теста. Сложите баллы выбранных Вами ответов и задумайтесь над сделанной Вами самооценкой.

 

От 0 до 14 баллов:   Вам следует ещё раз задать себе вопрос: Действительно ли Вы стремитесь к предпринимательской самостоятельности  или же просто пока не нашли подходящей работы в качестве наёмного работника?

 

От 15 до 20 баллов:  Результат неоднозначен. Не вполне ясно, лучше ли Вам работать по найму или самостоятельно. Поищите дополнительную информацию и поговорите об этом с возможно большим числом людей, с которыми Вы поддерживаете контакт.

От 21 до 30 баллов:  Эмоционально, а также из практических соображений Вы уже приняли решение стать самостоятельным. Очевидно, вы пригодны для предпринимательства как по личным данным, так  и по внешним предпосылкам.

 

Разумеется, такая краткая самопроверка может дать только намётки. Поэтому ищите и другие возможности для самоконтроля! Например, посещая семинары и беседуя с консультантами.

  


<< Zurück | №8 (35) 2000 | Gelesen: 388 | Autor: Грееф E. |

Teilen:




Kommentare (0)
  • Die Administration der Seite partner-inform.de übernimmt keine Verantwortung für die verwendete Video- und Bildmateriale im Bereich Blogs, soweit diese Blogs von privaten Nutzern erstellt und publiziert werden.
    Die Nutzerinnen und Nutzer sind für die von ihnen publizierten Beiträge selbst verantwortlich


    Es können nur registrierte Benutzer des Portals einen Kommentar hinterlassen.

    Zur Anmeldung >>

dlt_comment?


dlt_comment_hinweis

Top 20

СВОЕ ДЕЛО. ШАНСЫ И РИСК

Gelesen: 1356
Autor: Шперлинг Р.

Мы предлагаем решения!

Gelesen: 1054
Autor: Вайсбанд Д.

Покупка действующего бизнеса

Gelesen: 1044
Autor: Вайсбанд Д.

С Ich-AG к самостоятельности

Gelesen: 1012
Autor: Куссель О.

Основы для основателей

Gelesen: 969
Autor: Грееф E.