Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Журнал "Партнер" >> Досуг
«Партнер» №8 (107) 2006г.

Уйти на пике успеха, или достойный пример Юргена Клинсманна

 

 


За два года пребывания Юргена Клинсманна на посту тренера сборной Германии по футболу очень многие специалисты и неспециалисты его остро критиковали и высмеивали. Эти же люди во время первенства мира встречали его с восторгом и ликованием.

Но никто из них так до конца и не понял мотивов его поведения и поступков. На прощанье он преподал всей нации заключительный урок. В чем он заключался? Девяносто процентов фанатов футбола и обыкновенных, не очень увлеченных футболом граждан ожидали, что Клинсманн и в дальнейшем сохранит за собой пост тренера футбольной сборной Германии. Вопреки этим ожиданиям, он продемонстрировал, что иногда даже футбольный тренер может подняться до «наставника нации». Он снова – как и в самом начале своего пребывания в должности тренера сборной – нарушил привычные стереотипы поведения и ушел в отставку на высшей точке своего успеха. Клинсманн не позволил сделать себя марионеткой чужих ожиданий, не только футбольных функционеров, но и страны в целом. Он отказался от сверхпрестижного титула объединителя и вождя нации и предпочел свободу, чтобы обдумать собственные поступки и сделать соответствующие выводы. Разочарованные поклонники превратились в яростных хулителей и тут же разразились упреками в адрес еще вчера обожаемого кумира. Будто бы после грандиозного летнего празднества он страшится будничной и неблагодарной работы по подготовке команды к квалификационным играм предстоящего в 2008 году первенства Европы по футболу.

 

Не следует рассматривать уход Клинсманна с поста тренера сборной Германии как национальную катастрофу. Он ушел, но осталась его система, принципы которой укоренились и могут быть использованы другим тренером. Клинсманн использовал отведенное ему время для того, чтобы разработать и внедрить систему, которая может функционировать и без личности ее создателя, даже если другой тренер не будет обладать харизмой и способностями ярко выраженного лидера, какими обладал Юрген Клинсманн. Еще в начале мая он сказал своей матери, что при любом исходе чемпионата не будет продлевать свой контракт с Немецким футбольным союзом (DFB). Интересно, что именно в свойственном немцам стремлении всё заранее предусмотреть и зафиксировать на бумаге, кроется понимание действий Клинсманна. В договоре с DFB записано, что бундестренер понимает свое задание как проект. А что такое проект? Согласно немецкому стандарту DIN-69901, проект – это замысел, который по своей сути определяется однократностью условий. Именно таким однократным условием является проведение чемпионата мира по футболу в собственной стране. Клинсманн оказался идеальным руководителем проекта. Он никогда не обещал больше, чем выполнение «задания-2006», как он это называл.

 

Будучи главным тренером, который единолично несет всю ответственность за игру команды, Клинсманн никогда не выступал только как начальник. Он аккумулировал энергию и подпитывал ею своих подопечных, внушая им сбалансированное сочетание мотивированности и автономии. С мужеством, воодушевлением и решительностью преодолевал он любое сопротивление. А противников у него было немало как среди функционеров DFB, так и среди могущественных боссов клубов и, конечно же, среди игроков, которые считали себя достойными войти в сборную страны, но не вошли в нее. Клинсманн дал немецкому футболу новый импульс, который воплотился в командный дух и стремление к активной, наступательной игре. Это был урок для всего футбольного мира. За два года он создал боеспособную команду и включил в нее нескольких игроков, которые не только никогда не играли в национальной сборной, но и в бундеслиге провели всего несколько сезонов. Достижения Юргена Клинсманна не заслуживают ни чрезмерного восторга, ни злобной критики. Они заслуживают только признания. А для тех, кому повезло эти два года работать рядом с Клинсманном, это была счастливая встреча с самостоятельным и независимым человеком.

Г. Калихман (Дортмунд)
По материалам немецкой печати)


<< Назад | №8 (107) 2006г. | Прочтено: 332 | Автор: Калихман Г. |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

Наталья Резник. Одностишия

Прочтено: 4221
Автор: Резник Н.

Анекдоты от Зиновия Гердта

Прочтено: 2163
Автор: Клеванский А.

Железная дорога на столе

Прочтено: 2150
Автор: Мюллер П.

СУДОКУ; ГОЛОВОЛОМКИ

Прочтено: 1956
Автор: Шкляр Ю.

Байки о великом Эйнштейне

Прочтено: 1800
Автор: Вайнбойм П.

КРОССВОРД

Прочтено: 1698
Автор: Кротов А.

Пэчворк, ярнбомбинг, вязание и не только

Прочтено: 1689
Автор: Баст М.

История СССР в анекдотах (1938-1953 гг.)

Прочтено: 1676
Автор: Клеванский А.

Кроссворд

Прочтено: 1667
Автор: Шкляр Ю.

Английский юмор, сэр!

Прочтено: 1657
Автор: Клеванский А.

Головоломки

Прочтено: 1649
Автор: Юрина М.

Интернациональный рыболовный клуб Lilix

Прочтено: 1641
Автор: Метцгер В.

ИСТОРИЯ СССР В АНЕКДОТАХ (1917- 1937 гг.)

Прочтено: 1540
Автор: Клеванский А.

Кроссворд

Прочтено: 1468
Автор: Кротов А.

Кроссворд

Прочтено: 1432
Автор: Шкляр Ю.

Берлин: люблю повеселиться, а особенно – поесть!

Прочтено: 1427
Автор: Ободовская Е.

КРОССВОРД

Прочтено: 1408
Автор: Кротов А.

«Двенадцать стульев» на немецкий лад

Прочтено: 1405
Автор: Байков В.

Кроссворд

Прочтено: 1375
Автор: Шкляр Ю.