Русский Deutsch
Menu
Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях

Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Иммиграция >> Интеграция
Журнал «Партнер» №2 (137) 2009г.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ


От идеи до реализации


Количество общественных организаций в Германии постоянно растет (на сегодняшний день их насчитывается более 500 тысяч), но средства, выделяемые на их поддержку, неизменно сокращаются. Это заставляет общественные организации более профессионально подходить к вопросу финансирования, уделять больше внимания повышению квалификации и найму на работу квалифицированных специалистов. С целью облегчения доступа к нужной информации Интеграционный центр «Партнёр» проводит семинар на тему: «Финансовая поддержка общественных объединений». Мы рассмотрим существующие фонды поддержки, вопросы правильной подачи заявлений на финансирование Verein'a, его организацию, особенности приема на работу. Семинар состоится в Интеграционном центре «Партнёр» по адресу:

Märkische Str. 115,
44141 Dortmund
19 февраля 2009 г. с 10 до 15 часов
Получить дополнительную информацию и записаться на семинар можно по телефону 0231 952 973 18

К нам обращаются общественные организации с просьбой помочь найти средства на аренду помещения, инвентарь, оплату рабочих мест и т.д. Сегодня организации практически не финансируются только по факту их существования. Обычно финансируются лишь отдельные проекты, имеющие определенную цель, точное начало и конкретную дату окончания. И здесь очень важно выбрать правильную идею проекта, грамотно его оформить, найти организацию, которая поможет в финансировании. Как это делается?

Идея проекта

Идеи проектов чаще всего возникают в связи с каждодневной деятельностью Verein´a. Например, основной, задекларированной в уставе целью общества является интеграция вновь прибывших мигрантов. Тогда, понятно, естественными являются проекты, связанные с поиском рабочих мест, курсами немецкого языка, различными мероприятиями по сохранению культуры страны исхода и т.д.

После того как идея сформирована, ее следует изложить на бумаге, тогда это будет уже не просто идея, а проект. К тому же идея, изложенная на бумаге, становится более наглядной, что позволяет выявить проблемные точки, различные нестыковки и т.д.

Существует и другой подход. Можно посмотреть перечень организаций, финансирующих конкретные проекты, и исходя из этого, разработать свой оригинальный проект. При этом нужно следить за тем, чтобы направление проекта соответствовало уставу Verein'a, иначе могут возникнуть проблемы с финансовыми органами.

Планирование финансирования

Далее следует приступить к составлению финансового плана. Подход здесь может быть следующий: во-первых, необходимо выяснить, сколько человек, какой квалификации, на каких должностях и сколько времени будут участвовать в реализации проекта. Затем, используя тарифные ставки, принятые в данной отрасли, определить почасовую ставку каждого участника и умножить ее на общее количество часов.

Общественные организации обычно используют тарифы для государственных чиновников TVСD. К полученному результату необходимо добавить еще примерно 20-25 % для покрытия расходов Vereina как работодателя, на социальное обеспечение работников. Сложив заработные платы работников, получим «Personalkosten».

К ним могут быть добавлены затраты на аренду помещения (Mietkosten), покупку оборудования и расходных материалов (Sachkosten), затраты на финансового советника (Steuerberater), страховое обеспечение, затраты, связанные с управлением проекта (Verwaltungskosten), и т.д.

Иногда после того как все расходы сложены, выясняется, что общая стоимость проекта достигает астрономической суммы и его реализация практически невозможна. Приходится возвращаться к первому этапу, прикидывать, где можно сэкономить. Например, можно взять работника не на полную ставку, а на полставки; использовать уже имеющееся оборудование или брать его в аренду на время; сократить время проведения проекта и т.д. Главное — не переусердствовать и не сэкономить больше, чем необходимо. Слишком низкая стоимость проекта может вызвать сомнение у финансирующей организации в его реализуемости.

Оформление проекта

Каких-либо общих требований к оформлению проектов не существует. Тем не менее, можно порекомендовать следующий перечень разделов: содержание (Inhaltsverzeichnis), предыстория вопроса (Hintergrund), краткое описание проекта (Kurzbeschreibung), содержание проекта (Projektinhalt), цели проекта (Ziel des Projektes), финансирование (Finanzierung), организации-участники проекта (Kooperationspartner). Полезно коротко рассказать о проведенных проектах (Referenzen) и немного о своей организации (Zum Projektträger).

Некоторые финансирующие организации имеют собственные формы заявок. Их следует придерживаться.

Поиск спонсоров

При подаче заявки на финансирование необходимо особое внимание уделять вопросу, кому и когда подается заявка. Цели и задачи финансирующей организации должны совпадать с целью проекта. Например, если проект связан со спортом, то логично обратиться в организацию, поддерживающую спортивные мероприятия. Культурные проекты может поддержать Kulturamt. Работу с молодежью поддерживает Jugendamt. Фонды (Stiftung) поддерживают различные проекты, но и здесь необходимо следить за основной направленностью фонда.

Подача заявлений

После того как спонсор найден (а лучше — несколько спонсоров), необходимо проект скорректировать под требования спонсора, которые у различных спонсоров существенно различаются. Особенно — в представлениях о том, сколько проект должен стоить. Спорить бесполезно. Проще пересмотреть свой проект или найти другой источник финансирования. Важно обратить внимание на то, какой процент от общей суммы финансирования оплачивается, так как оставшуюся сумму вам придется оплачивать самому (Selbstbeteiligung).

Заявление на финансирование должно быть подано вовремя. Заявки, пришедшие позже установленного срока подачи, к рассмотрению не принимаются. В лучшем случае можно подать повторную заявку через год. Обычно у спонсирующих организаций имеется контактное лицо (Ansprechpartner), отвечающее за финансирование проектов. C ним можно проконсультироваться по поводу требований к проектам и сроков подачи заявлений.

Выполнение проекта

Любой проект должен быть проведен по возможности качественно. И дело не в том, что при низком качестве проведения проекта спонсирующая организация может затребовать деньги назад, а в том, что потерянный имидж приведет к тому, что и другие организации откажутся впредь финансировать ваши проекты. Если вы не чувствуете в себе уверенность в качественном проведении проекта, от него лучше временно отказаться или провести его в кооперации с более опытными партнерами.

Отчет

Завершающим этапом любого проекта является отчет. Особенно важно правильное составление отчета, если в финансировании проекта принимали участие другие организации или спонсоры. По результатам отчета эти организации узнают о том, достигнуты ли поставленные цели, с какими трудностями пришлось столкнуться, правильно ли израсходованы выделенные средства.

Каждая организация, финансирующая проект, имеет свои формы отчетности. Обычно они состоят из двух частей. В так называемом «Sachbericht» рассказывается о том, кто, как, когда и с какими результатами проводил проект. Например, если проект связан с обучением, необходимо указать, кто преподавал, какие темы были затронуты, время занятий, посещаемость, успеваемость и т.д.

Второй частью отчетности является финансовый отчет. В нем отражается, каким образом были потрачены выделенные деньги. К составлению финансового отчета необходимо подходить с особой тщательностью, точно подбирая соответствующие формулировки. Неправильно потраченные средства могут быть затребованы назад. Серьезную проблему для маленьких организаций составляют так называемые собственные средства (Selbstbeteiligung). Обычно финансирующие организации оплачивают не весь проект целиком, а лишь его часть — от 50 до 80%. Остальное Verein должен оплатить из собственных средств. Если к концу проекта выяснится, что этих средств на самом деле не было или они не были потрачены, то общая сумма финансирования может быть снижена на величину неизрасходованных средств и разница затребована назад.

Спонсирующие организации обычно требуют приложить к отчету оригиналы квитанций. Отчет лучше всего начать составлять еще во время проведения проекта, тогда возникающие нестыковки гораздо легче устраняются. Если проблемы не удается решить, то лучше заранее посоветоваться с финансирующей организацией.

Заключение

В одной статье невозможно рассказать обо всех тонкостях работы над проектами. Если у вас возникли вопросы, мы с удовольствием проконсультируем вас по телефону 0231 952 973 18.

Владимир Квиндт (Бохум)

исполнительный директор
Интеграционного центра «Партнёр»


<< Назад | №2 (137) 2009г. | Прочтено: 2389 | Автор: Квиндт В. |

Поделиться:




Комментарии (0)

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Последние прокомментированные

ЭТЮД О СОВЕСТИ

Прочтено: 1583
Автор: Калихман Г.

ВЫСТАВКИ

Прочтено: 288
Автор: Цесарская Г.

СКОЛЬКО ВКЛАДЫВАТЬ В ПЕНСИЮ?

Прочтено: 608
Автор: Шлегель Е.

ПОГОВОРИМ О ХРАПЕ

Прочтено: 490
Автор: Зоммер Й.

КРОССВОРД

Прочтено: 443
Автор: Кротов А.

ГДЕ Я БЫЛ ВЧЕРА?

Прочтено: 504
Автор: Kapp H.

С ОБРАЗОВАНИЕМ, НО БЕЗ РАБОТЫ

Прочтено: 735
Автор: Бальцер Т.

НОВОСТИ

Прочтено: 365
Автор: Кротов А.

СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Прочтено: 662
Автор: Вайсбанд Д.

НОЧЬ МУЗЕЕВ В ГЕРМАНИИ

Прочтено: 487
Автор: Бройдо А.

КРАСНЫЕ НАЧИНАЮТ И ПРОИГРЫВАЮТ

Прочтено: 364
Автор: Кротов А.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Прочтено: 2389
Автор: Квиндт В.

СЛЕДОВ ТАИНСТВЕННАЯ СВЯЗЬ

Прочтено: 375
Автор: Кудрявцева Е.

ЙО-ХО-ХО! И МИЛЛИОНЫ В КАРМАНЕ

Прочтено: 450
Автор: Кочанов Е.

ГОД 2008: СЛОВА, СЛОВА...

Прочтено: 930
Автор: Мучник С.

«ДЕВУШКА, ЧИТАЮЩАЯ ПИСЬМО У ОТКРЫТОГО ОКНА»

Прочтено: 2921
Автор: Уманская И.

ПОДУМАЙТЕ

Прочтено: 207
Автор: Шкляр Ю.