Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Собственное дело >> Открытие и ведение дела
«Партнер» №2 (209) 2015г.

Мы предлагаем решения!

Идея открытия своего бизнеса близка очень многим нашим соотечественникам. Готовясь к созданию фирмы, будущие предприниматели собирают информацию и стараются найти оптимальные решения. О том, как это делается в ходе практических семинаров, мы беседуем с сертифицированными бизнес-консультантами Евгенией Щербаковой и Дмитрием Вайсбандом.

 

Корреспондент «Партнёра»: В прошлый раз мы говорили на эту тему в далеком 2004 году. Уже тогда ваши семинары посетили сотни участников. Теперь их, наверное, тысячи. Что изменилось за эти годы?

Дмитрий Вайсбанд: Спасибо, но до тысяч мы пока не добрались. Мы ведь работаем в небольших группах по 8-9 человек. Наши участники – это, как и прежде, те, кто хотят заранее понять, с какими проблемами они столкнутся после создания своего предприятия и как эти проблемы нужно решать.

 

За это время существенно поменялся состав участников. Раньше к нам приходили безработные, которые стремились открыть фирму от безысходности. Теперь мы всё чаще сталкиваемся с людьми, которые успешно работают по найму, знают себе цену и потому хотят создать свой бизнес, хотят независимости и адекватного заработка. Кроме того, сейчас к нам частенько заходят и предприниматели, которые уже имеют опыт самостоятельной работы.

 

«Партнёр»: А какой мотив у них?

Евгения Щербакова: Мотив простой, но жизненно важный: избежать ошибок, которые грозят большими финансовыми потерями. Ведь как нередко происходит: фирмы создаются второпях, без должной подготовки. Столкнувшись со сложностями и набив первые шишки, предприниматели приходят к нам. А мы ведь не лекции читаем, мы предлагаем конкретные решения, привязанные к ситуации каждого участника.

 

Кроме того, постоянно меняется законодательство. Например, с этого года в Германии действует Положение о минимальной заработной плате (Mindestlohn). Уже сегодня на предприятиях проходят проверки, в ходе которых контролируется соблюдение этого нового положения, а предпринимателей, которые бы понимали, как им в этой ситуации себя вести, – единицы.

 

Текст закона есть в Интернете. Но узнать, как он действует на практике и как контролируется его выполнение органами надзора, непросто. Участники наших семинаров получают реально необходимую им информацию, причем на русском языке, что по-прежнему имеет для многих большое значение.

 

«Партнёр»: А не лучше ли разбираться с этим в рамках личных консультаций?

Евгения Щербакова: Не всегда. Работая с консультантом тет-а-тет, вы обсуждаете только его ситуацию и это позволяет не знать, как решают похожие проблемы другие предприниматели. У нас каждый участник поэтапно развивает свою модель бизнеса. В рамках общих обсуждений происходит обмен идеями и опытом. Судя по откликам, это очень важно.

Важны и цены: наши семинары проходят в течение трех дней и обходятся участникам в 40 евро. А один час индивидуальных консультаций стоит от 80 до 120 евро.

 

«Партнёр»: Что можно успеть за три дня?

Евгения Щербакова: Действительно,времени катастрофически мало. Именно поэтому мы с Дмитрием решили проводить наши семинары по разным темам последовательно, один за другим. В целом получается шесть дней, за которые мы успеваем проработать с каждым участником его бизнес-идею, выстроить пошаговый план создания или развития предприятия, донести важнейшие аспекты взаимоотношений с государством и ответить на конкретные вопросы каждого участника.

 

«Партнёр»: А почему семинар стоит так дешево, если это всем полезно и интересно? Неужели наш народ такой жадный?

Дмитрий Вайсбанд: Нет, ну что Вы ... (смеется). В Германии очень много программ поддержки начинающих предпринимателей. На семинаре мы рассказываем об этом подробно. Одна из программ предусматривает выделение субсидий, которые покрывают 80% издержек по проведению семинаров. Таким образом, участники оплачивают лишь небольшую часть стоимости.

 

«Партнёр»: Какие изменения вы ждете в следующие 10 лет?

Дмитрий Вайсбанд: Никуда не денется потребность в живом общении, в обмене опытом, в поиске перспективных решений. Поэтому и в 2025 году мы будем говорить о том, что начинающие предприниматели должны посещать семинары, чтобы по-новому увидеть и свой бизнес, и то, что происходит вокруг. Опытные предприниматели знают, насколько это важно. А начинающим это обязательно нужно пройти. Так что добро пожаловать!




<< Назад | №2 (209) 2015г. | Прочтено: 1054 | Автор: Вайсбанд Д. |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

В бизнесмены я пойду, пусть меня научат!

Прочтено: 1646
Автор: Кримханд В.

СВОЕ ДЕЛО. ШАНСЫ И РИСК

Прочтено: 1355
Автор: Шперлинг Р.

СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Прочтено: 1223
Автор: Вайсбанд Д.

Мы предлагаем решения!

Прочтено: 1054
Автор: Вайсбанд Д.

Покупка действующего бизнеса

Прочтено: 1044
Автор: Вайсбанд Д.

С Ich-AG к самостоятельности

Прочтено: 1011
Автор: Куссель О.

Об организации капиталистической кооперации

Прочтено: 981
Автор: Вайсбанд Д.

Основы для основателей

Прочтено: 969
Автор: Грееф E.