Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Общество >> Право
«Партнер» №5 (236) 2017г.

Что нужно знать о банкротстве до его начала

Банкротство предприятия

Юрист-международник Елена Серёгина (Оффенбах)



Советы юристов «Klek Rechtsanwälte»

 

Klek Rechtsanwälte, адвокатское бюро с опытом работы в области гражданского и международного права, консультирует как физических, так и юридических лиц, специализируется, главным образом, на вопросах банкротства предприятий.

 

Сегодня мы рассмотрим круг обязанностей директора во время кризиса на предприятии, когда оно находится в преддверии банкротства. Речь пойдет об ответственности руководителя за вверенное ему предприятие. Ведь именно он несет личную ответственность и может быть подвергнут штрафам при нарушении требований законодательства.

 

Два вопроса должен задавать он себе каждый день: «Является ли предприятиеплатежеспособным?» и «Достаточно ли у него активов, стоимость которых покрывает задолженность по кредитам или займам?»

 

Если нет возможности вернуть кредит…

Ежедневно многим людям приходится задумываться о своей неплатежеспособности. Если вы руководитель предприятия, то на вас лежит ответственность не только за себя и за своих сотрудников. Вы отвечаете еще перед кредиторами и государством, а также за то, чтобы управляемое вами предприятие могло бы дальше осуществлять свою деятельность не в качестве предприятия-банкрота.

 

Что же должен предпринять руководитель? Как ему избежать банкротства?

От его грамотных действий зависит будущее развитие предприятия. С одной стороны, оно может быть неплатежеспособным, несмотря на то что балансовая стоимость его имущества (активов) достаточно велика. А с другой стороны, оно может быть платежеспособным, но его активы меньше его пассивов. Правильные решения руководителя предотвратят его личную ответственность.

 

На предприятии кризис. Как распознать его начало?

Если руководитель опасается, что не сможет погасить в ближайшее время имеющиеся задолженности или, что случается реже, сумма долговых обязательств предприятия возрастает с каждым днем, и есть риск, что она вскоре превысит стоимость активов предприятия, – в этом случае следует признать, что на предприятии наступил кризис.

 Кризис предприятия можно распознать по следующим признакам:

 

– Снижение ликвидности
– Увеличение кредиторской задолженности

– Клиенты все чаще и чаще выражают свое недовольство

– Заказов становится все меньше и меньше

– Судебные процессы

– Банки требуют больших гарантий

– Просроченные платежи по кредитам.

 

Руководитель обязан контролировать платежеспособность предприятия и планировать ликвидность сделок. Если предприятие не сможет в течение трёх недель погасить минимум 90% всех долгов, то по закону руководитель обязан подать заявление об открытии процедуры банкротства. В противном случае он лично отвечает своим собственным имуществом, а возможно даже будет привлечен к правовой ответственности. Чтобы избежать этого, следует прибегнуть к помощи профессионалов-экспертов.

 

Как определить факт несостоятельности или факт неплатежеспособности

Предприятие признаётся несостоятельным, когда его имущество (стоимость всех активов предприятия) меньше, чем сумма всех его обязательств, которые подлежат исполнению.

 

Предприятие признаётся неплатежеспособным, когда оно не может в течение максимум трех недель погасить большую часть (90%) имеющейся у предприятия задолженности. При этом могут быть приняты во внимание платежи, которые ожидаются в данный период времени. Категорически запрещено превышать трехнедельный срок.

 

Несостоятельность предприятия определяется путем сверки всех задолженностей, а также сверки долгосрочных требований, подлежащих исполнению, со всей стоимостью активов предприятия. Этим обычно занимается аудитор.

Если руководитель убежден в том, что его предприятие неплатежеспособно, он обязан срочно сообщить об этом учредителям и согласовать с ними свои дальнейшие действия.

 

Консультация опытного адвоката поможет вам избежать ошибок, которые могут обойтись вам слишком дорого.

 

В дальнейшем «Klek Rechtsanwälte» предполагает раскрыть следующие темы:

1. Ответственность руководителя во время кризиса предприятия в примерах.

2. Ответственность руководителя при объявлении банкротства.

3. Ответственность руководителя при открытии процедуры банкротства.

4. Ответственность руководителя в процедуре банкротства.

5. Ответственность руководителя после окончания процедуры банкротства.


Читайте также:

- Банкротство. Руководитель и временный управляющий

- Когда предприятие предположительно неплатежеспособно


<< Назад | №5 (236) 2017г. | Прочтено: 424 | Автор: Серёгина Е. |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

Новое в законодательстве Германии

Прочтено: 3667
Автор: Кримханд В.

Как правильно уволить или уволиться

Прочтено: 2996
Автор: Кримханд В.

Отпуск получателя ALG II

Прочтено: 2975
Автор: Пуэ Т.

Европейский иностранец в Германии

Прочтено: 2544
Автор: Пуэ Т.

Новое в законодательстве Германии

Прочтено: 2408
Автор: Кримханд В.

Право на отпуск

Прочтено: 2171
Автор: Кримханд В.

Запрет на повторный въезд в Германию

Прочтено: 2141
Автор: Пуэ Т.

«Алиментарная» тема в вопросах и ответах

Прочтено: 2095
Автор: Кримханд В.

Подтверждение немецкого происхождения

Прочтено: 1906
Автор: Пуэ Т.

Не дали визу? Плохо, но поправимо

Прочтено: 1583
Автор: Kapp H.