Zeitschrift "Partner"
Zeitschrift blättern
Eigene Firma >> Eröffnung und Führung der Angelegenheit
Partner №10 (85) 2004
Что показали семинары для будущих предпринимателей
В журнале «Partner» № 4 за 2004 год мы информировали читателей о совместной инициативе Интеграционного центра «Partner» и консультационной фирмы W&W Betriebsberatung по проведению семинаров, посвященных организации и развитию собственного дела. Об опыте проведения таких семинаров и о планах на будущее наш корреспондент беседовал с одним из их организаторов – Дмитрием Вайсбандом.
Готовясь к этому интервью, я беседовал с Вашим партнером по организации семинаров – Владимиром Квиндтом и получил такую справку: в 2004 году было проведено 14 семинаров, в которых приняли участие 156 человек. Поскольку каждый участник Ваших семинаров разрабатывает собственную бизнес-идею, получается 156 моделей создания собственного предприятия. Это вполне представительный материал, позволяющий сделать выводы о том, как русскоязычные жители Германии, которые хотели открыть здесь свое дело, представляют себе предпринимательство и как готовятся к самостоятельной деятельности. Что из этого материала кажется Вам наиболее интересным и важным?
Прежде всего бросается в глаза тот факт, что, планируя создание предприятия, значительная часть наших соотечественников озабочена не вопросами перспективности своего будущего бизнеса, а взаимоотношениями с государством. В частности, участников семинара больше всего беспокоит то, как зарегистрировать предприятие, как избежать уплаты налогов и как получить какие-либо субсидии. Никто не будет оспаривать тот факт, что названные вопросы важны, но тем не менее имеют второстепенное значение. В абсолютном большинстве случаев предприятие можно без особых проблем зарегистрировать буквально за пять минут, до уплаты налогов нужно еще дорасти, поскольку их платят с прибыли. Наконец, государственные субсидии и любое другое финансирование можно привлечь только в том случае, если есть хорошая, четко проработанная бизнес-идея. В этой связи будущим предпринимателям имеет смысл прежде всего во всех деталях определиться с тем, как и что он будет производить, каким путем он будет обеспечивать приток клиентов, каким образом будет участвовать в конкурентной борьбе, а такая борьба неминуема. И только лишь после этого ему следует приступить к решению вопросов взаимоотношений с государством.
Хочется также отметить, что среди участников наших семинаров немало тех, кто, исходя из имеющихся у них предпосылок, в принципе мог бы создать собственное предприятие, но пока не решается это сделать. Среди сдерживающих факторов чаще всего называется незнание законов и дефицит информации. Я далек от того, чтобы идеализировать работу тех организаций, с которыми нам доводится общаться в Германии, но всё же не могу не отметить, что чего-чего, а информации, касающейся вопросов предпринимательства, здесь предостаточно. Торгово-промышленные и ремесленные палаты, общества по содействию развитию экономики, наконец, Интернет – пожаловаться на отсутствие актуальной и полной информации просто невозможно. Нам часто возражают, что эта информация на немецком языке. Да, действительно воспринимать такую информацию на неродном языке трудно, но чаще всего оказывается, что те, кто громче всех жалуется, не используют даже ту информацию, которая имеется на русском языке, например, материалы в журнале «Partner» или советы русскоязычных помощников налоговых консультантов.
Кажущийся дефицит информации приводит к тому, что русскоязычные жители Германии чрезвычайно легко верят слухам. Я консультирую уже четыре года и всё это время слышу от тех, кто ко мне обращается, нелепицы о налоговых льготах для начинающих, о том, что предприятие в Германии могут создать только лица, имеющие немецкое гражданство, и прочее. Это же приходится слышать и от участников семинаров. Как бы трудно ни было с информацией, следует заботиться о том, чтобы информация, на которую опираешься, была достоверной. Иначе оказываешься заложником дилетантов и болтунов.
Вы заметили, что даже те, кто объективно мог бы стать предпринимателем, не спешат это делать. Мне удалось побеседовать с несколькими участниками семинара. Помимо добрых слов в адрес организаторов, некоторые участники семинара заявили также и о том, что после посещения занятий желание создать собственное предприятие у них не возросло, а скорее уменьшилось. Как Вы объясните этот факт?
В ходе семинара его участники осознают, что создание предприятия - это серьезное дело, требующее соответствующей подготовки. Для одних такая подготовка оказывается непреодолимым препятствием, и именно с такими Вы, вероятно, беседовали. Другие поняли, что подготовка является необходимым прологом на пути предпринимательства и готовы к ней. Я считаю, что многие выходцы из стран бывшего СССР могли бы стать в Германии успешными предпринимателями, но в то же время я уверен в том, что к созданию предприятия нужно готовиться серьезно и настойчиво. Если кто-то хочет стать предпринимателем, но при этом не желает собирать информацию о рынке, не собирается разбираться с существующими сегодня на этом рынке правилами игры, не намерен планировать свою деятельность, то такому человеку, скорее всего, не стоит и начинать. Кстати, те, кто в ходе семинара осознал свою неготовность или непригодность к предпринимательству и решил отказаться от своей идеи, выиграли не меньше, чем те, кто после семинара открыл свою фирму. Ведь опрометчивое решение о самостоятельной деятельности - это потеря денег, времени и, конечно, нервов. Мы не только информируем, но и помогаем адекватно оценить ситуацию и свои шансы на успех. Согласитесь – это тоже очень важно!
Можете ли Вы хотя бы качественно оценить аудиторию семинаров? Много ли действительно интересных бизнес-идей и в каких областях?
Мы считаем, что необходимыми предпосылками обладают примерно 20 процентов участников наших семинаров. С моей точки зрения, это много. Большинство участников планируют свою деятельность в интересных, перспективных направлениях. Особенно радует, что, планируя свою деятельность, почти все участники семинаров изначально не ограничивают себя кругом русскоязычных клиентов, а собираются выходить и на немецких потребителей. Разумеется, это только идеи и планы, но в ходе семинара эти базовые идеи обретают более конкретные очертания, детализируются, зреют. Это, пожалуй, самый главный итог наших семинаров.
Подробную информацию об условиях участия в семинаре можно получить, обратившись в Интеграционный центр «Partner-Бохум» по тел. 0234 9353 9430.
Наши авторы: Дм. Вайсбанд (Дортмунд)
Die Administration der Seite partner-inform.de übernimmt keine Verantwortung für die verwendete Video- und Bildmateriale im Bereich Blogs, soweit diese Blogs von privaten Nutzern erstellt und publiziert werden.
Die Nutzerinnen und Nutzer sind für die von ihnen publizierten Beiträge selbst verantwortlich
Es können nur registrierte Benutzer des Portals einen Kommentar hinterlassen.
Zur Anmeldung >>