НЕМЦЫ НЕ ОТКАЖУТСЯ ОТ БИЗНЕСА С РОССИЕЙ

Однако в условиях кризиса большинству фирм
придется пересмотреть свои планы и прогнозы

Все последние годы во многих немецких фирмах, занимающихся бизнесом с Россией, царила атмосфера, которую иначе, как эйфория, не назовешь. И было от чего прийти в восторг: объемы двустороннего товарооборота стремительно увеличивались — ежегодно на 20 и более процентов; Россия стала для Германии самым динамично развивающимся экспортным рынком и уже в 2007 году по объемам закупок немецкой продукции обогнала Китай. Одновременно в Россию потекли многомиллиардные инвестиции таких флагманов немецкой экономики, как E. ON (энергетика), Siemens (электротехника), Metro (торговля), Volkswagen (автомобилестроение), Deutsche Bank (финансовый сектор), Knauf (стройматериалы).

Начало широкомасштабной подготовки к проведению Олимпийских игр в Сочи и обнародованная в феврале 2008 года программа перевода российской экономики на инновационный путь развития, названная «Планом Путина», еще больше усилили эйфорию в немецких деловых кругах, и они вместе с правительством Ангелы Меркель выдвинули тезис о том, что Германия могла бы стать основным партнером России в деле ее модернизации.

Причины эйфории

Немецкий бизнес очаровывали именно перспективы модернизации России. Многие россияне ошибочно полагают, будто Германия заинтересована в их стране главным образом как в поставщике энергоносителей. Этот аспект, действительно, чрезвычайно важен для правительства в Берлине, однако непосредственно на поставках российских нефти и газа здесь зарабатывают всего лишь несколько энергетических концернов, тогда как тысячи других крупных, средних и малых фирм повсюду в Германии рассматривают Россию, прежде всего, как огромный рынок сбыта.

Поэтому они искренне приветствовали всё более настойчивые заявления российского руководства о необходимости снизить зависимость своей страны от экспорта энергоносителей и диверсифицировать ее экономику. Ведь для развития перерабатывающих отраслей промышленности нужны современные станки и оборудование, а именно они вместе с автомобилями и являются основной статьей немецкого экспорта, причем не только в российском направлении.

Так что бурный рост немецких поставок в РФ объяснялся в последние годы не только и даже не столько разразившимся там потребительским бумом, сколько начавшимся техническим перевооружением российских предприятий и расширением их производственных мощностей. Благодаря всё более высоким ценам на нефть у правительства и предприятий в России появились деньги, и весомая их часть была пущена на закупку всевозможной немецкой техники.

Особенности кризиса

Но грянул кризис. Его подлинные масштабы пока еще не ясны даже экспертам, им приходится чуть ли не каждый месяц пересматривать свои прогнозы в сторону понижения. Однако совершенно очевидно, что это будет самый тяжелый глобальный экономический кризис за многие десятилетия и что у него имеются две опаснейшие отличительные черты: во-первых, он совпал с невиданным финансовым кризисом, в значительной мере парализовавшим банковский сектор, а потому и глобальные денежные потоки, и во-вторых, резкое охлаждение конъюнктуры происходит одновременно во всех крупных экономически развитых регионах планеты, так что никто пока не может взять на себя роль мотора мировой экономики.

Как оказалось, страны BRIC на эту роль тоже не подходят. А ведь вплоть до осени прошлого года среди экспертов и бизнесменов был весьма популярен тезис о том, что такие быстро развивающиеся рынки с огромным экономическим потенциалом, как Бразилия, Россия, Индия и Китай (именно их и объединили под аббревиатурой БРИК), смогут стать в условиях глобального кризиса по меньшей мере стабилизирующим фактором и в известной мере даже альтернативой ослабевшим США. Этот тезис очень понравился российскому руководству, и оно выдвинуло лозунг про Россию как «островок стабильности» и даже срочно объявило о превращении Москвы в новый международный финансовый центр (в противовес «загнивающей» Уолл-стрит). Да и в самой Германии вплоть до октября специалисты высказывали предположение, что Россия выйдет из кризиса раньше, чем Германия, а потому российский рынок поможет немецким компаниям хотя бы частично компенсировать те потери, которые они понесут на других экспортных рынках и на своем собственном, внутреннем.

В России рецессия?

С тех пор ситуация кардинально изменилась. Цены на нефть продолжили падение и закрепились на болезненно низком для бюджета РФ уровне. Вслед за ценами на нефть вскоре упадут и привязанные к ним цены на газ. Металлы и другие сырьевые товары тоже существенно подешевели. Все это приведет к тому, что Россия, жившая последние годы в комфортабельных условиях профицита госбюджета, т.е. имевшая каждый год лишние деньги в казне, теперь столкнется с их дефицитом и, вполне вероятно, будет вынуждена, как и в 90-е годы прошлого века, покрывать нехватку средств за счет дорогостоящих внешних заимствований.

Более того, Россия, выдвинувшая в начале этого десятилетия лозунг про удвоение валового внутреннего продукта (ВВП) и на протяжении всех последних лет весьма успешно увеличивавшая его в среднем на 7 процентов, в 2009-м году может столкнуться с нулевым или даже отрицательным ростом экономики. Иными словами, ВВП может начать сокращаться. Во всяком случае, о возможной рецессии в Москве открыто говорят не только в экспертном сообществе, но и в правительственных кругах — и при этом ссылаются, в частности, на стремительно падавшие в ноябре и декабре объемы промышленного производства.

Буквально на глазах тают российские золотовалютные запасы, объемы которых еще совсем недавно были третьими по величине в мире: Центральному банку РФ приходится тратить их на стабилизацию рубля. Точнее говоря, на обеспечение его более или менее плавной девальвации, поскольку остановить падение его курса по отношению к доллару и евро просто невозможно: в страну поступает слишком мало нефтедолларов и иностранных инвестиций, одновременно нарастает отток валюты (или «бегство капитала»).

Если прибавить к этому всплеск инфляции и безработицы (которая пока коснулась в основном банковский и офисный персонал, но вскоре в полной мере охватит и рабочих), то становится ясно: надежда на то, что Россия раньше Германии выйдет из кризиса и поможет немецким фирмам преодолеть его последствия, была иллюзорной.

Что немцу хорошо...

Перефразируя известную поговорку, можно сказать так: что немцу хорошо, то русскому смерть. Чем ниже цены на нефть и газ, тем лучше для немецких предприятий и потребителей: они тратят меньше денег на энергию и топливо, а сэкономленные средства могут пустить на инвестиции или покупки, чем способствуют оживлению конъюнктуры. В отличие от России, в Германии темпы инфляции снижаются, что также ведет к повышению покупательной способности. К тому же разветвленная немецкая система социальной защиты предотвращает резкое обнищание людей, потерявших работу, да и массовое увольнение персонала здесь законодательным образом весьма затруднено. В России всё обстоит совсем иначе. К отягчающим обстоятельствам непременно следует причислить и знаменитую российскую коррупцию, которая способна свести на нет многие разумные антикризисные меры правительства.

Итак, Россия входит в весьма тяжелый и, видимо, достаточно продолжительный кризис. Одновременно ФРГ предстоит самая серьезная рецессия за все годы ее существования. Как все это отразится на столь успешно развивавшемся в последние годы германо-российском экономическом сотрудничестве?

Ситуация меняется столь стремительно, что пока еще просто нет надежных корпоративных и статистических данных, позволяющих делать какие-либо обобщающие выводы или прогнозы. Но если, например, завод концерна Volkswagen в Калуге, первоначально собиравшийся в 2009-м году существенно расширить свое производство, неожиданно объявляет о продолжительных новогодних каникулах и на это время приостанавливает конвейер, то нетрудно догадаться, что спрос на достаточно дорогие «Фольксвагены» и «Шкоды» российской сборки ощутимо упал. И если садоводы гамбургского региона, поставлявшие до сих пор на российский рынок яблоки, сообщают, что их партнеры из-за отсутствия денег фактически полностью прекратили закупки, то можно предположить, что, скажем, баварские производители мяса, которое по объемам составляет куда более важную статью немецкого сельскохозяйственного экспорта, чем яблоки, находятся в схожей ситуации.

Удар по экспортерам

Впрочем, анализируя возможные последствия кризиса для немецких фирм, делающих бизнес с Россией, следует четко разделить эти компании на экспортеров и инвесторов. Экспортеры находятся в наиболее сложном положении. У российского правительства, казавшегося еще несколько месяцев назад столь богатым, больше нет денег для широкомасштабных закупок промышленного оборудования: такие закупки будут впредь носить разве что точечный характер (например, для Сочи). У предприятий, многие из которых нахватали на Западе кредитов, которые вскоре придется погашать, лишних денег теперь тоже нет. Да и импортерам, завозившим в Россию потребительские товары, придется существенно сократить свой бизнес: импортные товары из-за девальвации рубля многим россиянам уже не по карману.

В этой ситуации тем немецким фирмам, которым хочется во что бы то ни стало сохранить свое присутствие на российском рынке, придется задуматься о развертывании производства в самой России. Они пойдут по тому пути, по которому после дефолта и девальвации рубля в 1998-м году двинулись, например, производители йогуртов. Они перестали возить их из Германии или Польши и просто построили заводы где-то под Москвой.

Конечно, далеко не каждая немецкая фирма отважится на подобный шаг, да и получить кредиты для инвестиций в России будет весьма непросто в ситуации, когда здешние банки боятся выдавать ссуды даже именитым компаниям для поддержания их традиционного бизнеса на родном немецком рынке. К тому же инвестиционный климат в забюрократизированной России, прямо скажем, явно оставляет желать лучшего. Пока российский рынок бурно рос, инвесторы были готовы терпеть многие невзгоды, но захотят ли они мириться с ними в условиях сокращения ВВП?

И всё же, любая девальвация неминуемо ведет к тому, что импорт сокращается и производители на внутреннем рынке оказываются на подъеме. Поэтому те немецкие фирмы, которые уже инвестировали деньги в развертывание производства (и создание рабочих мест) в России, находятся в куда более выгодном положении, чем чистые экспортеры. А их уже многие сотни. Причем среди них немало таких, которые пришли в Россию еще в 90-е годы и уже имеют опыт работы в условиях кризиса 1998-го года. Их представители не раз подчеркивали, что никогда не жалели, что остались в России даже тогда, когда инвесторы из других стран сворачивали свой бизнес.

Так будет и на сей раз. Солидные немецкие компании, вложившие деньги в Россию, пришли не на год-два, а с долгосрочным прицелом. Нынешний кризис, безусловно, заставит их внести коррективы в свои прогнозы, планы и стратегии, но отказываться от бизнеса в России они не захотят. Если, конечно, не утратят веру в то, что российское правительство способно не только ждать очередного повышения цен на нефть, но и проводить эффективные реформы и модернизацию экономики.

"Курс Консантинг"