Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Экономика и финансы >> Экономика Германии
«Партнер» №7 (226) 2016г.

Кроссовки Adidas и четвёртая промышленная революция

Роботы дают друг другу производственные задания без участия человека. Фантастика? Скоро уже нет. В свое время изобретение паровой машины обеспечило индустриализацию Европы. Сегодня развитие Интернета создает условия для ее реиндустриализации. В Германию начинает возвращаться перенесенное в Азию промышленное производство. Происходит это благодаря тому, что немцы назвали Industrie 4.0.

 

Кто не знает Adidas? Это одна из самых известных немецких фирм, ее спортивная одежда, кроссовки и футбольные мячи популярны во всем мире. Предприниматель Ади Дасслер создал ее в 1949 году в баварском городке Herzogenaurach. Здесь по сей день находится ее штаб-квартира, где занимаются разработкой новых бизнес-стратегий и коллекций, глобальным маркетингом и бухгалтерией. Но вот сам пошив футболок и выпуск кед давно уже переместился из Германии в Азию, прежде всего – в Китай.

 

Долгое время казалось, что это – навсегда, что из стран с дешевой рабочей силой производство уже никогда не вернется в Германию. Однако в конце мая компания Adidas объявила, что сооружает в городке Ansbach на севере Баварии фабрику, где уже с 2017 года будет ежегодно выпускать 500 тысяч пар кроссовок. Почему вдруг такая смена стратегии? Идет четвертая промышленная революция!

     

Термин придумали в Германии

Первая промышленная революция произошла в XIX веке благодаря изобретению парового двигателя: он позволил внедрить машинное производство, и человечество вступило в индустриальную эру. Вторая промышленная революция разразилась на рубеже XIX и XX веков: использование электричества обеспечило переход на массовое конвейерное производство. Третья началась в 1970-х годах: внедрение электроники и компьютеров проложило дорогу широкой автоматизации производства.

 

И вот теперь, утверждают эксперты, мы являемся свидетелями четвертой промышленной революции: повсеместное внедрение Интернета создало условия для взаимодействия наделенных искусственным интеллектом машин, что позволяет поднять автоматизацию производства на качественно новый уровень.

 

Представим себе такую ситуацию. Где-то, скажем, в Латинской     Америке на электростанции работают немецкие турбины. Они оснащены датчиками, которые отслеживают исправность и износ деталей. Как только одна из них начинает доживать свой век, датчик по Интернету заказывает на заводе в Германии необходимые детали. Компьютер, принявший этот заказ, закладывает в производственный план предприятия изготовление запрошенных компонентов и бронирует место в контейнере, в котором их повезут к месту назначения. И все это происходит без участия человека.

 

Фантастика? Пока еще – да, но научные и конструкторские разработки идут именно в этом направлении. И новая обувная фабрика Adidas – наглядное тому подтверждение. Она в полной мере является детищем четвертой промышленной революции, или Индустрии 4.0, как ее еще называют, используя принцип нумерации различных версий компьютерных программ.

 

Придумали этот термин в Германии. Он родился в 2011 году в ходе обсуждения бизнесменами, учеными и политиками магистральных путей развития национальной обрабатывающей промышленности и прежде всего одной из ключевых отраслей немецкой экономики – машиностроения. С тех пор это выражение прочно вошло в немецкий деловой язык и всё чаще встречается в речах и документах, посвященных промышленной политике правительства ФРГ. Под знаком Индустрии 4.0 теперь неизменно проходит Ганноверская ярмарка – крупнейший в мире ежегодный смотр промышленного оборудования.

 

Утром – заказ, вечером – кеды

Часть денег на реализацию проекта фабрики в Ансбахе выделил правительственный фонд поддержки Индустрии 4.0. Ведь это – не обычное обувное предприятие, а экспериментальное, инновационное. Во-первых, оно будет полностью автоматизированным: изготовление кроссовок от первого до последнего шага обеспечат роботы. Подобные производственные линии уже есть, к примеру, в автомобилестроении, но их нет в легкой промышленности. Во-вторых, получать производственные задания эти роботы будут по Интернету непосредственно от покупателей кроссовок. А это уже типичный элемент четвертой промышленной революции.

 

Бизнес-идея новой обувной фабрики такова. Клиент заходит в фирменный магазин Adidas в одном из городов Германии с намерением купить кроссовки. Ему дают интернет-планшет и предлагают заказать кеды полностью по своему вкусу: выбрать модель, материал, тип подошвы, цвет, дополнительные элементы (скажем, портрет покупателя или его ребенка, если это ему в подарок). Заказ закладывается в производственную программу роботов, они его исполняют, и служба экспресс-доставки на следующий день, а то и в тот же вечер (изготовление пары длится примерно 5 часов) привозит готовые кроссовки в магазин или домой покупателю.

 

Скорость выполнения заказов – одна из главных причин, почему Adidas начал возвращать производство в Германию. На это указывает и название нового предприятия: Speedfactory («скоростная фабрика»). Ведь поставка по морю кроссовок, изготовленных в Китае, Вьетнаме или Индонезии, длится, как правило, 45 дней. В сфере, где вкусы и мода меняются очень быстро, возможность мгновенно реагировать на потребительский спрос становится серьезным конкурентным преимуществом.

 

Почему Speedfactory будет рентабельной

Впрочем, многозначительное английское словосочетание Speedfactory можно перевести и как «фабрика скорости», ведь на ней будут выпускать обувь для бега. Регулярные пробежки и участие в марафонах становятся все более популярным занятием в мире, а потому требования к качеству и индивидуальным особенностям беговых кроссовок постоянно растут. В Adidas убеждены, что роботы смогут изготавливать этот особо сложный вид спортивной обуви более качественно, чем люди, тем более что производственные задания будут постоянно варьироваться.

 

Конечно, оснащение сложными и дорогостоящими роботами целой фабрики потребует немалых инвестиций. Зато эти машины при необходимости смогут трудиться круглосуточно семь дней в неделю, их можно будет в любое время дня и ночи останавливать и вновь запускать. Установка на выполнение только индивидуальных заказов позволит сэкономить на сооружении и содержании складских помещений, а также предотвратит накапливание нераспроданных экземпляров, которые в конце сезона приходится сбывать по сниженным ценам.

 

Немалую роль сыграли здесь и значительно выросший в последние годы уровень зарплат в азиатских странах, особенно в Китае, и весьма высокие транспортные расходы при поставках с другого континента.

 

Взвесив все эти факторы, руководство Adidas пришло к выводу, что полностью автоматизированное производство в Германии будет не менее, а, возможно, и более рентабельным, чем в Китае. При этом в Herzogenaurach заверяют, что не собираются повышать цены на кроссовки, которые с полным правом будут снабжаться маркировкой Made in Germany, но продавать их со скидками тоже не намерены.

 

Конечно, масштабы возвращения адидасовского производства из Азии в Германию не стоит преувеличивать: полмиллиона пар – это очень неплохо для эксперимента и немало для немецкого рынка, но весьма скромно в масштабах мирового рынка, на котором Adidas ежегодно продает примерно 300 миллионов пар. Так что азиатские фабрики еще ряд лет сохранят свое ключевое значение для компании.

 

Не стоит ждать от этого возвращения и большого эффекта для немецкого рынка труда. Индустрии 4.0 не нужны многочисленные малоквалифицированные конвейерные рабочие. Но вот без высококвалифицированных техников, умеющих налаживать, контролировать и ремонтировать роботы, и без «компьютерщиков» (IT-специалистов) ей не обойтись. В Ansbach`е будет создано 160 таких хорошо оплачиваемых рабочих мест. А заказ на изготовление роботов выполнит немецкая машиностроительная фирма Man.

 

Следующую фабрику построят в Америке

Если дела в Ансбахе пойдут, как запланировано, Adidas подумает о сооружении таких же роботизированных фабрик во Франции или Великобритании. В перспективе они отойдут от принципа выполнения только индивидуальных заказов и запустят обычное серийное производство, но уже на принципах Индустрии 4.0. В Herzogenaurach хотят сделать так, чтобы кассовые аппараты в фирменных магазинах не только вели учет имеющегося ассортимента, но и после каждой продажи автоматически заказывали роботам-изготовителям его пополнение.

 

 Впрочем, одно инвестиционное решение в Adidas приняли, даже не дожидаясь выхода фабрики в Ansbach‘е на проектную мощность. Уже в следующем году сооружение точно такой же Speedfactory мощностью в полмиллиона пар начнется в США.

 

Ставка на Америку абсолютно логична. Во-первых, эта огромная страна, влюбленная в спорт и особенно увлеченная бегом, является для Adidas одним из наиважнейших рынков. Во-вторых, Соединенные Штаты успешно идут по пути Индустрии 4.0. Более того, опрошенные немецкие топ-менеджеры назвали именно Америку лидером четвертой промышленной революции. Германию участники опроса поставили на второе место, на третье – Японию с ее давними традициями роботостроения.

 

Эксперты отмечают, что в деле соединения автоматизированного производства с возможностями Интернета немцы и американцы оптимально дополняют друг друга. Германия сильна высокоразвитым машиностроением, а Америка – первопроходец в области компьютерных технологий. Так что нет ничего удивительного в том, что как раз США стали весной этого года страной-партнером Ганноверской ярмарки.

 

Примерно через полгода одно из детищ этой только начинающейся промышленной революции сможем подержать в руках и мы. И даже надеть.

                                                                      

«Курс Консалтинг» (Кёльн)




<< Назад | №7 (226) 2016г. | Прочтено: 596 | Автор: «Курс Консалтинг» |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

Нововведения 2014-го года

Прочтено: 2399
Автор: Розенберг Э.

ГДЕ В ГЕРМАНИИ ЖИТЬ ХОРОШО

Прочтено: 2102
Автор: Кротов А.

О вкусной, здоровой и дорожающей пище

Прочтено: 1637
Автор: «Курс Консалтинг»

Когда, наконец, вырастут проценты по вкладам?

Прочтено: 1604
Автор: «Курс Консалтинг»

Не бойтесь инфляции: ее нет!

Прочтено: 1431
Автор: «Курс Консалтинг»

Новая немецкая марка NDM, или Назад в будущее

Прочтено: 1352
Автор: Мармер Э.

Энергетический скандал

Прочтено: 1331
Автор: Мютцер Е.

На чем сейчас экономят немцы?

Прочтено: 1247
Автор: «Курс Консалтинг»

Экономика Германии: мощный рост

Прочтено: 1215
Автор: «Курс Консалтинг»

Русско-немецкий диалог в Бонне

Прочтено: 1166
Автор: Редакция журнала

Медленно, но верно

Прочтено: 1149
Автор: «Курс Консалтинг»

Ядерная энергетика - списывать рано!

Прочтено: 1138
Автор: Мучник С.

Корона-кризис: Германия держит удар

Прочтено: 1137
Автор: «Курс Консалтинг»

Специалисты всех стран, приезжайте!

Прочтено: 1136
Автор: «Курс Консалтинг»

Автопром Германии бьет рекорды...

Прочтено: 1117
Автор: «Курс Консалтинг»

Инфляция! Инфляция?

Прочтено: 1106
Автор: «Курс Консалтинг»