СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Дмитрий Вайсбанд (Дортмунд)

Особый риск — особые возможности

В январском номере журнала «Партнёр» была опубликована статья автора «Инвестиции в борьбе с кризисом» о программах государственной поддержки инвестиций в условиях кризиса. Судя по откликам читателей, в наибольшей степени статья заинтересовала тех, кто только собирается организовать собственный бизнес в Германии. Особенностям создания предприятия в условиях экономического кризиса и посвящена эта статья.

Экономические новости в январе можно было разделить на два вида: «плохие» и «очень плохие». Развивающийся на наших глазах кризис уже признан самым масштабным в послевоенной истории Германии, а перспектива его преодоления отодвигается, как горизонт. Только до конца этого года работы лишатся от 500 тысяч до одного миллиона человек.

Представителям новой армии безработных предстоит крепко задуматься о будущем. В условиях кризиса шансы на нахождение нового рабочего места у большинства минимальны. Кроме того, уже сейчас понятно, что даже те, кто найдет работу, будут оставаться первыми кандидатами на увольнение при следующей волне кризиса.

При наличии в Германии социальных пособий с такой перспективой можно было бы мириться. Однако тем, кто не желает быть вечным заложником рынка труда, необходимо искать новые решения.

Одним из таких решений является создание собственного предприятия. В условиях ослабления экономики такое решение является безусловно рискованным. Но любой кризис является шансом, которым нужно суметь воспользоваться.

Кризис — санитар экономики

Результатом происходящего кризиса станет ликвидация множества фирм. Большинство из них были плохо организованы, но в докризисную эпоху им удавалось сводить концы с концами благодаря стабильному спросу. Однако в условиях спада наступает момент истины. Образовавшиеся ниши смогут занять не только нынешние конкуренты этих фирм, но и проворные новички.

Разумеется, сама по себе возможность занять освободившуюся нишу — это еще не успех, но важная его предпосылка. Другими предпосылками должны стать:

   √   Опора на конкурентные преимущества

   √   Гибкое реагирование на новые условия

   √   Государственная поддержка

Конкурентные преимущества

В условиях кризиса создаваемое предприятие обязательно должно опираться на какое-либо конкурентное преимущество. Начинающие предприниматели часто полагают, что лучшим способом привлечения клиентов являются низкие цены. Однако, стремясь держать низкие цены, новички экономят на всём и в результате не находят своих клиентов. Более действенными аргументами могут оказаться: высокая квалификация создателей предприятия, использование новых технических разработок, наличие уникальных связей с другими предприятиями внутри страны или за рубежом.

Такие преимущества могут обеспечить высокий уровень сервиса, низкие производственные издержки, лучший доступ к потенциальным покупателям или более высокую производительность труда. Опираясь на них, предприниматель получает возможность извлечь большую прибыль и, как следствие, инвестировать средства в развитие фирмы и поиск новых клиентов.

Гибкое реагирование на новые условия

Другой важной предпосылкой успеха является быстрое и гибкое реагирование на стремительно меняющиеся условия. Начавшийся в сентябре прошлого года кризис очень сильно повлиял на экономическую жизнь. Однако то, что мы наблюдали до сих пор, был лишь первый импульс. В предстоящие месяцы и годы ситуация на рынках будет меняться постоянно. Способность быстро реагировать на нее, предлагая клиентам новые продукты, новые условия поставки или новые способы коммуникации, определит будущее всех предприятий. Однако новички должны в этих условиях демонстрировать особый динамизм. В частности, руководители предприятий должны внимательнейшим образом анализировать все происходящие изменения и вдумчиво делать выводы о том, как то или иное обстоятельство скажется на развитии фирмы.

Использование господдержки

Получение государственной поддержки сопряжено зачастую с большим объёмом бюрократической волокиты при неопределенном результате. Как следствие, очень многие русскоязычные предприниматели либо пренебрегали госпрограммами вовсе, либо использовали только самые простые из них. В условиях кризиса возрастает значение как самого государства, так и предлагаемых им инструментов поддержки.

В январском номере мы уже рассказывали нашим читателям о государственной поддержке инвестиций. Описанные программы субсидирования и кредитования полностью относятся и к вновь создаваемым предприятиям. Кроме того, те начинающие предприниматели, которые получают Einstiegsgeld, могут с 1 января 2009 года в соответствии с § 16c (SGB) II претендовать на получение кредитов и субсидий от ARGE. Новые программы господдержки будут создаваться и в будущем.

Развитие предприятия в условиях кризиса требует от начинающих предпринимателей высокой степени самоорганизации и терпения. Однако пренебрежение описанными предпосылками успеха сводит шансы на успешное развитие предприятия на нет.

Более подробную информацию о подготовке к созданию предприятия в условиях кризиса и программах государственной поддержки можно получить в фирме DCC Vaisband:
тел. 0231 5897771, 0231 95297318.