Login

Passwort oder Login falsch

Geben Sie Ihre E-Mail an, die Sie bei der Registrierung angegeben haben und wir senden Ihnen ein neues Passwort zu.



 Mit dem Konto aus den sozialen Netzwerken


Menu Menu

Zeitschrift "Partner"

Zeitschrift
Wirtschaft und Finanzen >> Die deutsche Wirtschaft
Partner №3 (258) 2019

Германия проспала цифровую революцию?

Мир находится на пороге новой, четвертой индустриальной революции – цифровой. В развитых странах она уже началась. Ее проявления видны повсюду. Мы привычно орудуем своим телефоном, общаясь друг с другом через социальные сети, «облако» и т.п. Искусственный интеллект создает лекарства и музыку. Через интернет были организованы революции «арабской весны» и, возможно, избрали американского президента; военные действия дополняются или заменяются интернетными акциями... Оптимисты ждут от цифровизации золотых кущей, а пессимисты предрекают апокалиптические ужасы.

 

Превращение тотальной цифровизации в главное направление развития экономики, а также серьезность возникающих при этом проблем рассматриваются как настоящий вызов современному обществу. Многие страны на правительственном уровне создают исследовательские организации и проекты для изучения хода и перспектив цифровых преобразований, а также методы управления ими.

 

Одним из первых, в 2013 году, появился немецкий проект Industrie 4.0 (Индустрия 4.0), направленный на изучение цифровизации, в первую очередь на производстве. Проекты, подобные Индустрии 4.0, позже появились в США («Industrial Interner Consortium»), в Японии («Industrial Value Chain initiative»), в странах Европы. Соответствующие цели и задачи отражены в пятилетнем плане Китая в 2015 году. Термином Индустрия 4.0 в Германии и вне ее (в том числе в России) часто обозначают сам процесс цифровой революции; по аналогии возникают термины «Безработица 4.0», «Образование 4.0», «Глобализация 4.0» и т.п.

Критерии успешного развития процесса Индустрия 4.0

 

В качестве главного критерия цифрового развития берут уровень развития цифровой инфраструктуры, а также ряд других факторов, приведенных ниже:

  1. Наличие политической воли руководства к проведению цифровых преобразований.
  2. Обеспечение лучших условий для привлечения высококвалифицированных специалистов.
  3. Поддержка стартапов – развитие стартап-экосистем.
  4. Существенные налоговые льготы, сокращение бюрократии с целью привлечения инвесторов и предпринимателей.
  5. Формирование системы образования, адекватной потребностям Индустрии 4.0 (преподавательский состав, методология, программы, материальная часть).
  6. Обеспечение поддержки цифровизации населением и предотвращение противодействия.

Если по каким-либо причинам приведенные критерии не выполняются, то в соответствующих землях или в стране в целом развиваются процессы стагнации, которые сопровождаются значительным конфликтным потенциалом.

 

Реализация Индустрии 4.0 в Германии

 

В общем и целом инновационное развитие Германии находится на высоком уровне. В рейтинге инновационных экономик мира (Bloomberg Innovation Index) Германия занимала в 2018 году четвертое место, уступая Южной Корее, Швеции и Сингапуру. По фирмам: в списке 50-ти ведущих инновационных компаний мира в 2018 году Германия занимает семь позиций, при этом она лидирует среди европейцев (The Boston Consulting Group – BCG).Ведущее положение Германии обеспечивается за счет большого ресурса в производстве машин, механизмов, даже при относительно слабом развитии сферы информационной техники. Важную роль играют также хорошо развитые традиционные методы создания инноваций.

Между тем цифровая трансформация в стране происходит отнюдь не просто. Есть серьезные проблемы, которые, при известных успехах, дают основания для весьма негативных оценок.

 

В 2014 году эксперты клуба Zukunft. Münchener Kreis 2014 («Будущее. Мюнхенский круг») в дискуссии с показательным названием «Индустрия 4.0 – ахиллесова пята немецкой экономики?» в своем большинстве посчитали, что построение цифровой экономики в США и ряде стран Азии в настоящее время происходит быстрее, с бóльшим экономическим успехом, чем в Германии». Через четыре года положение не улучшилось, что показали результаты опроса руководителей, занимающихся цифровизацией 2000 крупных немецких предприятий.

 

Факторы торможения программы Индустрия 4.0 в Германии находятся в разных, часто неожиданных сферах.

Успешная экономика. «Германия успешно развивается, ориентируясь на внешний рынок. Однако это мешает ей уделять необходимое внимание стратегии цифрового роста и быстрыми темпами строить цифровую экономику» – мнение экспертов Zukunft Münchener Kreis 2014. В результате 50% предприятий не готовы вводить цифровизацию (эта цифра остается неизменной и в настоящее время). Наименее заинтересованы в цифовизации малые и средние предприятия, работающие в основном на внутренний рынок.

 

Инфраструктура. Быстрый интернет. По обеспеченности населения быстрым интернетом среди европейских стран Германия занимает место в середине списка, пропустив вперед даже Латвию. Это обусловлено чрезвычайно медленным строительством стекловолоконных сетей. Фирма Telekom, владеющая основным ресурсом сетей интернетной связи, пошла по пути повышения пропускной способности устаревших медных кабелей с помощью дешевой технологии Vectoring. Однако при этом невозможно достичь скорости в 1 ГB/cек – стандарта ЕС к 2025 г. и тем более 10-20 ГB/cек, необходимых для перспективного 5G-стандарта. Федеральное ведомство по сетям Bundesnetzagentur поддержало Telekom и даже разрешило ему (17.01.2019) отключать стекловолоконные сети конкурентов.

 

Стартапы. Отсутствие повсеместного быстрого интернета является одной из причин плачевного состояние немецких стартапов. В течение последних семи лет в Германии наблюдается тенденция к сокращению темпов появления новых стартапов. Недостаток финансирования – одна из главных причин этого негативного процесса. После семи лет постоянного сокращения оно снизилось в 2016 гг. до 2,276 млрд €. И хотя в 2017 г. инвестиции возросли до 4,276 млрд €, одновременно произошло резкое снижение числа новых немецких фирм (на 17%). В первом полугодии 2018 г. инвестиции опять снизились. Для сравнения: в США в 2017 году в стартапы было инвестировано более $84 млрд, то есть в 20 раз больше, чем в Германии. В Израиле – $5 млрд. По мнению экспертов, непопулярность стартапов объясняется хорошей конъюнктурой, которой сопутствует большой дефицит работников. Поэтому найти хорошо оплачиваемую работу предпочтительнее, нежели рисковать, создавая стартап.

 

Ментальная область. Отношение в немецком обществе к присущему стартапам элементу риска, к негативным результатам стартапов таково, что отрицательный результат, полученный при проверке идеи, рассматривается как провал, а основатели стартапов – как неудачники, не заслуживающие финансирования в дальнейшем. Поэтому специалисты боятся потерять репутацию и идут работать по найму. Рисковать в Германии не престижно и даже опасно. В США подход к «провалу» противоположный. Там он рассматривается как важное обучение и большей частью не препятствует продолжению карьеры.

 

Бюрократия. Серьезным тормозящим моментом для роста числа стартапов является засилье бюрократии. На регистрацию новой фирмы в Германии уходит в среднем 10,5 дней, во Франции и Великобритании – 4,5 дней, в Канаде – 1,5 дня. В Америке и Израиле существует побасенка. Одного молодого человека утром посетила перспективная мысль, он по телефону зарегистировал фирму, позвал несколько друзей, с которыми идею обсудил. Через пару часов стало ясно, что идея непродуктивна. Поблагодарив за кофе, друзья ушли, а молодой человек по телефону фирму ликвидировал. В Германии закрыть фирму еще труднее, чем ее открыть, так как при этом происходит увольнение работников. Профсоюзы отстаивают законы о защите от увольнений, что в конечном итоге затрудняет развитие цифровой экономики.

Плачевное положение стартапов в стране известно правительству. Не случайно в начале 2017 года был создан государственный фонд в 600 млн евро для их финансирования. Интересно, что и эта более чем скромная цифра не вызвала поддержки в интернетном сообществе.

 

Итак, наблюдается парадоксальное противоречие: Германия занимает первые места в мировых рейтингах по инновациям, но явно отстает в областях, определяющих реализацию Индустрии 4.0. Одна из главных причин парадокса заключается в том, что хорошо развитые традиционные методы введения инноваций до сих пор позволяют поддерживать высокий уровень технического прогресса, особенно в электротехнической отрасли, в машино- и приборостроении. Однако неконкурентоспособность этих традиционных методов, по сравнению со стартапами и другими новейшими формами исследовательских работ, становятся со временем всё большим тормозом развития цифровой экономики 4.0.

 

Вместо эпилога

 

В построении цифрового общества Германия идет своим путем. Насколько успешен будет этот путь? В прогнозе развития Германии к 2030 году, предложенном Bertelsmann-stiftung и Stiftung-nv, рассматривается вариант, в котором экономически преуспевающие города с мощной цифровой экономикой и высокой концентрацией производительных сил окружены территориями с неразвитой цифровой инфраструктурой, пребывающие в состоянии технологической стагнации или даже деградации. Отдельные земли находятся в состоянии острой конкуренции друг с другом за привлечение квалифицированных специалистов и инвестиций. В зависимости от успешности политики земельных властей, одни земли оказываются в выигрыше и успешно развиваются, а другие земли проигрывают. Похожий вариант развития Германии предвидят специалисты Базельского института Prognos AG (смотри «Партнёр», № 11, 2018, стр. 10-11). При больших различиях между успешными и отстающими землями может происходить снижение уровня солидарности, что делает единство на федеральном уровне всё более проблематичным.

 

Ангела Меркель в своей речи на Всемирном экономическом форуме в Давосе в январе 2019 года подтвердила отставание Германии в строительстве цифровой экономики, но высказала оптимистическое: «Не всё потеряно»...

 

Самуэлла Одессер , Юрий Одессер (Гамбург)

 

Читайте также:

  1. Цифровая экономика ФРГ: новые технологии и рынок труда. Журнал «Партнёр», № 12 / 2017. «Курс Консалтинг»
  2. Перспективы Германии: Юг и Запад уйдут в отрыв. Журнал «Партнёр», № 11 / 2018. «Курс Консалтинг»
  3. О профессиях ближайшего будущего. Журнал «Партнёр», № 3 / 2018. Автор И. Листов
  4. Безработица светлого компьютерного будущего.. Журнал «Партнёр», № 12 / 2017. Автор И. Листов
  5. Жить без наличных. Журнал «Партнёр», № 10 / 2017. Автор И. Листов
  6. Безусловное базовое обеспечение. Доводы «за» и «против». Журнал «Партнёр», № 9 /2017. Автор И. Листов

<< Zurück | №3 (258) 2019 | Gelesen: 80 | Autor: Одессер Ю. |

Teilen:




Kommentare (0)
  • Sehr geehrter Besucher, aufgrund der zu oft führenden Verletzung der Regeln beim verfassen eines Kommentars von unseren Gastbesuchern, sind wir gezwungen diese Funktion nur noch für unsere registrierten Nutzern zu genehmigen.


    Es können nur registrierte Benutzer des Portals einen Kommentar hinterlassen.

    Zur Anmeldung >>

dlt_comment?


dlt_comment_hinweis

Топ 20

Нововведения 2014-го года

Gelesen: 1982
Autor: Розенберг Э.

ГДЕ В ГЕРМАНИИ ЖИТЬ ХОРОШО

Gelesen: 1499
Autor: Кротов А.

О вкусной, здоровой и дорожающей пище

Gelesen: 1396
Autor: «Курс Консалтинг»

Когда, наконец, вырастут проценты по вкладам?

Gelesen: 1370
Autor: «Курс Консалтинг»

Не бойтесь инфляции: ее нет!

Gelesen: 1215
Autor: «Курс Консалтинг»

Энергетический скандал

Gelesen: 1111
Autor: Мютцер Е.

Экономика Германии: мощный рост

Gelesen: 995
Autor: «Курс Консалтинг»

На чем сейчас экономят немцы?

Gelesen: 982
Autor: «Курс Консалтинг»

Русско-немецкий диалог в Бонне

Gelesen: 957
Autor: Редакция журнала

Медленно, но верно

Gelesen: 944
Autor: «Курс Консалтинг»

Специалисты всех стран, приезжайте!

Gelesen: 910
Autor: «Курс Консалтинг»

Инфляция! Инфляция?

Gelesen: 899
Autor: «Курс Консалтинг»

Автопром Германии бьет рекорды...

Gelesen: 875
Autor: «Курс Консалтинг»