Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Menu Menu

Журнал «ПАРТНЕР»

Журнал «ПАРТНЕР»
Работа >> Поиск работы
«Партнер» №10 (265) 2019г.

Смена поколений на немецком рынке труда

Сегодня, как никогда ранее, в немецких СМИ всё чаще и чаще обсуждается вопрос о том, к какому поколению принадлежит тот или иной работник, и какой стратегической линии в связи с этим должны придерживаться работодатели, чтобы заполнить вакансии.

 

30-летняя Джинни Маллер из Ганновера с университетским дипломом переводчика за последние три года с момента окончания магистратуры сменила трех работодателей. Её первое рабочее место в адвокатском бюро, специализирующемся на вопросах международного экономического права, не пришлось ей по душе из-за постоянных командировок по Европе. Второе место работы – пресс-спикер в телефонной компании – разочаровало Джинни буквально через полгода из-за наличие нескольких начальников, дававших противоречивые указания. На третьем рабочем месте – Teammanager в крупном бюро переводов – она на удивление продержалась более года, пытаясь наладить работу в своём отделе так, чтобы обходиться без постоянных сверхурочных часов. Однако руководство фирмы не было заинтересовано в реорганизации отдела, а на неоплачиваемые сверхурочные менеджера ему было наплевать. В конечном итоге Джинни нашла себе место консультанта-переводчика в международной торговой корпорации, которая предоставляла своим сотрудникам возможность работать в режиме Home-Office. Раз в неделю на 2-3 часа фрау Маллер должна появляться на планерке в офисе компании. В остальном же ей предоставляется полная свобода действий (за исключением некоего временного диапазона, когда для решения возможных срочных вопросов они должны находиться в зоне досягаемости).

 

Надо заметить, что такая необычная для представителей старших поколений форма организации трудовой деятельности считается совершенно нормальной для молодых людей, не желающих регулярно ходить на работу, терпеть придирки начальства и накапливать сверхурочные часы. История поиска Джинни Маллер красноречиво говорит о том, что HR-специалистам и работодателям надо срочно привести в соответствие модели рабочего времени и требования к нему со стороны представителей различных возрастных групп.

 

Впервые публикации по поводу теории поколений появились в начале 90-х годов прошлого столетия в США, где историки Уильям Штраус и Нил Хоув, воспользовавшись идеями венгерского социолога Карла Мангейма, попытались пересказать историю Америки как серию биографий разных поколений. Их совместный труд под названием «Поколения» стал настолько популярен, что бывший вице-президент США Эл Гор разослал экземпляр этой книги каждому депутату конгресса, а ведущие маркетологи и HR-специалисты всерьёз занялись вопросом того, каким образом принадлежность человека к той или иной возрастной группе влияет на продуктивность его работы. Ведь у людей одного поколения, согласно Штраусу и Хоуву, имеются похожие установки и ценности, на формирование которых оказали огромное влияние события, пережитые ими в детстве и юности.

 


Полностью эту статью вы можете прочесть в печатном или электронном выпуске журнала «Партнёр».

Подписаться на журнал в печатном или в электронном виде вы можете здесь.

Купить любой (в том числе и актуальный) номер журнала в электронном виде можно здесь.

Заказать бесплатно ознакомительный экземпляр с доставкой на дом можно здесь.


<< Назад | №10 (265) 2019г. | Прочтено: 16 | Автор: Мармер Э. |

Поделиться:




Комментарии (0)
  • Уважаемые посетители, в связи с частым нарушением правил добавления комментариев нашими гостями, мы вынуждены оставить эту возможность только для зарегистрированных пользователей.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Топ 20

Работа в Германии

Прочтено: 2751
Автор: Пуэ Т.

Престижная профессия референт-переводчик

Прочтено: 2716
Автор: Гильде О.

Инженер в Германии

Прочтено: 1549
Автор: Горваль П.

Платье снову, а FSJ смолоду

Прочтено: 1327
Автор: Шлегель Е.

Vermittlungsgutschein. Изменение законодательства

Прочтено: 1275
Автор: Федосов А.

Как работодателей «приводят в чувство»

Прочтено: 1214
Автор: Шлегель Е.

Если вы ищете работу …

Прочтено: 1156
Автор: Светин А.

Признание иностранной квалификации

Прочтено: 1156
Автор: Шлегель Е.

ВОР, который помогает найти

Прочтено: 1096
Автор: Шлегель Е.

Там, где рождаются профессии

Прочтено: 1073
Автор: Шлегель Е.

Рынок труда пришел в движение

Прочтено: 1065
Автор: Бальцер Т.

Пугало биржи

Прочтено: 1041
Автор: Шлегель Е.

Уборщица с высшим образованием

Прочтено: 1035
Автор: Бальцер Т.

Виртуальный ассистент

Прочтено: 972
Автор: Шлегель Е.

На работу - в Голландию

Прочтено: 967
Автор: Плотникова А.

КАК УДЕРЖАТЬСЯ НА РАБОТЕ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Прочтено: 937
Автор: Граннас А.