Журнал «ПАРТНЕР»
Проблема неплатежеспособности всегда актуальна. В 2022 году в Германии, согласно статистике, было зарегистрировано около 100 тыс. случаев частных банкротств, что почти в два раза больше, чем в 2020 году
Мероприятия по ограничению распространения коронавируса поставили на грань разорения огромное число фирм. В этой связи экономические последствия кризиса могут оказаться более тяжелыми и долгосрочными, чем медицинские. Правительство ФРГ работает над тем, чтобы оказать помощь бизнесу
Ответы адвоката по трудовому праву Вадима Кримханда на вопросы об особенностях трудовых отношений во время пандемии вируса COVID-19
Система трудового права в Германии, регулирующая производственные отношения между работодателями и наемными работниками, содержит три составных части: законодательное регулирование, коллективные трудовые договоры и индивидуальные трудовые договоры.
В прошлом номере журнала «Partner» мы осветили вопрос заключения трудовых контрактов и отметили те пункты, которые должен содержать текст трудового договора и каким образом он должен быть составлен
Десятки тысяч людей в Германии постоянно проживают в одном городе, но с понедельника по пятницу живут и работают в другом, расположенном порой за несколько сотен километров от места проживания семьи.
№4 (91) 2005г.
Трудовое законодательство
>> Einstiegsgeld – пособие, стимулирующее трудовую деятельностьСвод законов Harz IV стал важнейшим элементом процесса переустройства социальной системы Германии. Реформы, предусмотренные Harz IV, негативно сказались на уровне жизни миллионов жителей страны и вызвали в обществе не только серьезные нарекания, но и редкие в последние годы в Германии массовые протесты. Цель, которую поставили перед собой авторы закона, заключается в том, чтобы, во-первых, уменьшить государственные расходы на содержание многомилионной армии безработных, а во-вторых, стимулировать тех безработных, которые объективно стремятся к трудовой деятельности. Важнейшим инструментом этой стимуляции является новое пособие Einstiegsgeld. Об особенностях и механизмах использования нового пособия рассказывает руководитель службы трудоустройства Интеграционного центра „Partner“ Владимир Квиндт.
Моббинг разнообразен по своему характеру. Чаще всего это - примитивная травля со стороны старых сотрудников нового работника, в которой шеф участия не принимает. Новичка вдруг перестают замечать, не приглашают на общие чаепития, не отвечают на его вопросы, не делятся новостями. Причиной этого может быть, например, то, что новый сотрудник внешне отличается от коллег, имеет иную манеру поведения, образование. Кто-то чувствует в нём конкурента или просто завидует. Единого способа борьбы с этим явлением, наверное, нет.
