Журнал «ПАРТНЕР»
Проблема неплатежеспособности всегда актуальна. В 2022 году в Германии, согласно статистике, было зарегистрировано около 100 тыс. случаев частных банкротств, что почти в два раза больше, чем в 2020 году
Мероприятия по ограничению распространения коронавируса поставили на грань разорения огромное число фирм. В этой связи экономические последствия кризиса могут оказаться более тяжелыми и долгосрочными, чем медицинские. Правительство ФРГ работает над тем, чтобы оказать помощь бизнесу
Ответы адвоката по трудовому праву Вадима Кримханда на вопросы об особенностях трудовых отношений во время пандемии вируса COVID-19
«Повышение восприимчивости работодателей по отношению к целевой группе родителей, которые в одиночку воспитывают детей» – так официально называется совместная стратегия Министерства труда и социального обеспечения и Министерства по делам семьи
«Смешение языков», несовпадение понятий и прочие виды профессиональной путаницы широко распространены. Далеко не всегда они обусловлены национальным происхождением работника или соискателя рабочего места. В Германии хватает своих собственных загадок «на профессиональном фронте». Причем в последнее время загадок становится все больше.
Оценка «по языку» во вкладыше российского диплома мало что скажет немецкому работодателю. Он сориентирован на европейский сертификат TELC, оценивающий языковые знания по пяти «международным» уровням. Имеется в виду, что если житель Германии владеет английским языком на сертификационном уровне В1, то его знания равнозначны знаниям, допустим, португальца, в чьем сертификате TELC также стоит: «Английский на уровне В1».
Система трудового права в Германии, регулирующая производственные отношения между работодателями и наемными работниками, содержит три составных части: законодательное регулирование, коллективные трудовые договоры и индивидуальные трудовые договоры.
Многим читателям наверняка хорошо известен так называемый Vermittlungsschein (VGS) от агентуры по трудоустройству (Bundesagentur für Arbeit) как эффективное средство при поиске работы. На всякий случай напомним всем, что это такое.
«Vermittlungsschein» — талон на оплату частного посредничества при трудоустройстве — является инструментом немецкого правительства, направленным на повышение эффективности трудоустройства при помощи частных кадровых агентств (§ 421g SGB III).
Не секрет, что людям за 50, потерявшим работу, крайне нелегко найти ее снова. А тем пятидесятилетним, кто долгое время был без работы — и вовсе сложно: теряются навыки, ослабевает рабочая хватка.
В прошлом номере журнала «Partner» мы осветили вопрос заключения трудовых контрактов и отметили те пункты, которые должен содержать текст трудового договора и каким образом он должен быть составлен
Десятки тысяч людей в Германии постоянно проживают в одном городе, но с понедельника по пятницу живут и работают в другом, расположенном порой за несколько сотен километров от места проживания семьи.
№4 (91) 2005г.
Трудовое законодательство
>> Einstiegsgeld – пособие, стимулирующее трудовую деятельностьСвод законов Harz IV стал важнейшим элементом процесса переустройства социальной системы Германии. Реформы, предусмотренные Harz IV, негативно сказались на уровне жизни миллионов жителей страны и вызвали в обществе не только серьезные нарекания, но и редкие в последние годы в Германии массовые протесты. Цель, которую поставили перед собой авторы закона, заключается в том, чтобы, во-первых, уменьшить государственные расходы на содержание многомилионной армии безработных, а во-вторых, стимулировать тех безработных, которые объективно стремятся к трудовой деятельности. Важнейшим инструментом этой стимуляции является новое пособие Einstiegsgeld. Об особенностях и механизмах использования нового пособия рассказывает руководитель службы трудоустройства Интеграционного центра „Partner“ Владимир Квиндт.
В преддверии предстоящих социальных реформ всё чаще слышится мнение правящей «красно–зеленой» коалиции о необходимости повышения возраста выхода на пенсию до 67 лет. Казалось бы, если человек работает, обеспечивает себя и семью, платит налоги, да и к тому же здоров, почему бы не согласиться на это, почему бы не дать человеку продлить его трудовую жизнь. В связи с этим интересно узнать, как же обстоит в Германии дело с использованием трудовых возможностей тех, кто сегодня достиг возраста 55-ть лет?
Моббинг разнообразен по своему характеру. Чаще всего это - примитивная травля со стороны старых сотрудников нового работника, в которой шеф участия не принимает. Новичка вдруг перестают замечать, не приглашают на общие чаепития, не отвечают на его вопросы, не делятся новостями. Причиной этого может быть, например, то, что новый сотрудник внешне отличается от коллег, имеет иную манеру поведения, образование. Кто-то чувствует в нём конкурента или просто завидует. Единого способа борьбы с этим явлением, наверное, нет.
Словно по ступенькам лестницы, называемой „Стадии трудоустройства“, ведёт нас вверх г-н О. Небесов (cм. „Partner“11/1999, 12/1999, 2/2000). Сегодня мы ступаем на первую ступеньку очередного лестничного марша, который должен привести к успеху на предварительном собеседовании c работодателем. И хотя свои советы автор даёт в ироничной манере, советуем относиться к ним вполне серьёзно. И ещё: с вопросами и предложениями по статье обращайтесь по электронной почте: nebesow@partner-inform.de
